Kinderopvang zeeuws-vlaanderen
Van losse communicatie naar een sterke, herkenbare organisatie met meer zichtbaarheid, sollicitanten en betrokkenheid.
Structurele samenwerking versterkt marketing en communicatie van Kinderopvang Zeeuws-Vlaanderen
Kinderopvang Zeeuws-Vlaanderen is al meer dan 45 jaar een vertrouwd gezicht in de regio en uitgegroeid tot een grote organisatie met ruim 400 medewerkers en opvang voor zo’n 3.500 kinderen per week. Met die omvang groeit ook het belang van duidelijke en consistente communicatie, zeker als het gaat om het aantrekken van nieuw talent.
Samen met Get a Grip werkt de organisatie aan een structurele aanpak op het gebied van marketing, employer branding, interne en externe communicatie.
Van vraag naar oplossing
Kinderopvang Zeeuws-Vlaanderen wilde zich sterker profileren als werkgever in de regio. De ambitie was duidelijk: beter zichtbaar zijn voor potentiële medewerkers en vacatures sneller en effectiever invullen.
Daarvoor was behoefte aan structurele ondersteuning op het gebied van marketing en communicatie. Niet met losse acties, maar met een aanpak die continuïteit, overzicht en resultaat biedt.
De uitdaging: meer zichtbaarheid en instroom in een krappe arbeidsmarkt
Als grote werkgever in de regio staat Kinderopvang Zeeuws-Vlaanderen continu voor de uitdaging om nieuwe medewerkers aan te trekken. Tegelijkertijd vraagt een organisatie van deze omvang om consistente communicatie, zowel intern als extern.
De uitdaging zit in het combineren van het versterken van het werkgeversmerk, het structureel zichtbaar zijn bij de juiste doelgroep en het efficiënt ondersteunen van recruitment. Daarnaast was er de wens voor een structurele aanpak om communicatie-activiteiten te coördineren en door te ontwikkelen.
Onze aanpak: structurele samenwerking als verlengstuk van de organisatie
Samen met Kinderopvang Zeeuws-Vlaanderen kozen we voor een geïntegreerde aanpak voor marketing, communicatie en employer branding.
Een belangrijk onderdeel van de samenwerking is onze aanwezigheid op locatie. Hierdoor zijn we niet alleen uitvoerend, maar echt onderdeel van het team en nauw betrokken bij de organisatie.
Onze aanpak bestaat uit meerdere onderdelen:
-
Structurele inzet en samenwerking: we zijn meerdere keren per maand op locatie aanwezig en werken daarnaast op afstand. Door deze combinatie kunnen we snel schakelen, meedenken en direct inspelen op ontwikkelingen binnen de organisatie.
-
Social media en contentcreatie: we beheren de social mediakanalen en zorgen voor een consistente contentstrategie. Door medewerkers te interviewen en hun verhalen te vertalen naar content, laten we zien hoe het is om bij KOZV te werken.
-
Werken-bij website en vacatureoptimalisatie: we optimaliseren de werken-bij website en vacatureteksten, zodat deze beter aansluiten bij de doelgroep en bijdragen aan meer en betere sollicitaties.
-
Strategisch sparringpartner: we denken actief mee over bredere vraagstukken, zoals wervingscampagnes, medewerkerstevredenheidsonderzoeken en interne communicatie.
-
Grafische en creatieve ondersteuning: van social visuals tot communicatiematerialen op locatie of intern: alle uitingen sluiten aan op de huisstijl en strategie.
-
Campagnes en projecten: naast bovenstaande ontwikkelen en begeleiden we ook gerichte campagnes om nieuw talent aan te trekken.
Deze samenwerking werkt omdat we meer doen dan plannen maken. We denken kritisch mee en zorgen dat ideeën ook daadwerkelijk worden uitgevoerd.
Resultaat: meer zichtbaarheid en een sterker werkgeversmerk
Deze aanpak zorgt voor duidelijke en zichtbare verbeteringen:
-
Meer verkeer naar de werken-bij website
-
Groei in bereik en zichtbaarheid op social media
-
Een sterkere en consistentere positionering als werkgever in de regio
-
Meer structuur en continuïteit in communicatie
-
Snellere doorvertaling van interne ontwikkelingen naar concrete uitingen
-
Betere afstemming tussen P&O, communicatie en organisatie
Door continu zichtbaar te zijn en verhalen van collega's te delen, wordt Kinderopvang Zeeuws-Vlaanderen steeds beter herkend als aantrekkelijke werkgever.
Dit zorgt niet alleen voor meer instroom van nieuwe medewerkers, maar ook voor meer betrokkenheid binnen de organisatie zelf.
“Get a Grip helpt ons om structureel te bouwen aan onze communicatie en zichtbaarheid als werkgever. Ze denken mee, pakken door en zorgen dat plannen ook echt worden uitgevoerd. Door hun betrokkenheid voelen ze als een verlengstuk van onze organisatie.”
- Babs van der Graaf, directeur P&O bij KOZV
Ook op zoek naar een allround marketing partner?
Kan jij onze werkzaamheden die we uitvoeren voor Kinderopvang Zeeuws-Vlaanderen ook goed gebruiken? Wij bieden een full-servicebenadering op het gebied van communicatie en marketing, zodat jouw organisatie zich kan richten op de kernactiviteiten. Neem contact met ons op en ontdek hoe wij je kunnen helpen met een professionele en samenhangende aanpak.
Benieuwd naar onze andere opdrachtgevers?
